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近年來，云南省紅河哈尼族彝族自治州屏邊苗族自治縣將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為抓基層、強基礎(chǔ)、固基本的重要抓手，因地制宜探索多元發(fā)展路徑，持續(xù)推動村級集體經(jīng)濟提質(zhì)增效。

（新華鄉(xiāng)戈紀街村蔬菜大棚）

該縣實施村級集體經(jīng)濟“消薄強基”行動，建立“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記+鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)+鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員+村級黨組織書記”的攻堅責(zé)任體系，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記率隊赴村（社區(qū)）盤清集體“三資”，剖析薄弱原因，找準(zhǔn)發(fā)展路徑，制定“一村一策”攻堅計劃80份。組建村級集體經(jīng)濟專項攻堅組，推行“每月一調(diào)度、每月一督導(dǎo)、每月一研判、每季一觀摩”的“四個一”工作機制，實地督查攻堅計劃實施情況，梳理發(fā)展問題形成清單，通過調(diào)研組“派單”、責(zé)任單位“辦單”、縣扶持壯大村級集體經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組“驗單”，有效解決村級集體經(jīng)濟發(fā)展過程中土地權(quán)屬不明、村企合作不暢等“卡脖子”問題，為村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大保駕護航。

（消費幫扶幫助發(fā)展村級集體經(jīng)濟）

面對村集體資產(chǎn)利用率低、創(chuàng)收渠道單一的發(fā)展困境，該縣堅持上下聯(lián)動、多方協(xié)作、資源整合，凝聚“縣級掛包領(lǐng)導(dǎo)+鄉(xiāng)村黨組織+縣級掛聯(lián)單位+企業(yè)（公司）”攻堅合力，發(fā)揮各方職能優(yōu)勢，整合各類政策資源、項目資金，推動村集體“抱團”入股冷鏈物流倉儲配送中心、文旅綜合服務(wù)中心、民族醫(yī)藥科技園等縣級重點項目建設(shè)，搭建“重點項目+村級集體經(jīng)濟”“集鎮(zhèn)管護+村級集體經(jīng)濟”“消費幫扶+村級集體經(jīng)濟”等互融共促渠道，實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟多元發(fā)展、持續(xù)增收。

（咕嘀農(nóng)業(yè)發(fā)展合作社同碧桂園服務(wù)·嘉寶服務(wù)西南分公司簽訂合作協(xié)議）

出臺《屏邊縣村級集體經(jīng)濟創(chuàng)收獎勵辦法（試行）》，建立“基本報酬+績效補貼+參保補助+集體經(jīng)濟創(chuàng)收獎勵”的薪酬結(jié)構(gòu)，激勵全縣村（社區(qū)）干部主動作為，帶領(lǐng)村集體成立咕嘀農(nóng)業(yè)發(fā)展等專業(yè)合作社48個、戈紀街供銷社有限公司等村辦企業(yè)17個，蹚出“服務(wù)創(chuàng)收型”“村莊經(jīng)營型”等契合本地實際的發(fā)展新路徑，采取“黨組織+合作社+企業(yè)+村級集體經(jīng)濟+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)模式大力發(fā)展屏邊荔枝、萬壽菊等特色產(chǎn)業(yè)，走出一條產(chǎn)業(yè)發(fā)展有規(guī)模、集體經(jīng)濟收入有增長、群眾致富有保障的共贏之路。

（以“黨組織+合作社+企業(yè)+村集體經(jīng)濟+農(nóng)戶”方式帶動發(fā)展萬壽菊產(chǎn)業(yè)）

去年，全縣80個村（社區(qū)）村級集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入達588萬元，同比增長46.38%。（王苡凝 云南省紅河州屏邊縣委組織部供稿）