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畢業(yè)季,大牌咨詢公司看中員工的哪些能力?

2023-06-08 13:54:18 來源:頂端新聞

我曾經(jīng)在麥肯錫、埃森哲、德勤供職多年,基于個人感受,我發(fā)現(xiàn)這些大牌咨詢公司,往往注重3個方面的能力,對于正在求職、即將走上社會的畢業(yè)生,面試時不妨參考一下。


(資料圖片僅供參考)

一、快速學(xué)習(xí)的能力

我們無法掌握所有行業(yè)客戶的業(yè)務(wù)知識,因此,快速學(xué)習(xí)的能力就顯得非常重要,面對一個全新的行業(yè),我們需要借助公司的項(xiàng)目案例和領(lǐng)先實(shí)踐,快速學(xué)習(xí),快速融入行業(yè),這樣才能和客戶有效的對話。

在大牌的咨詢公司,往往有大量的方法論,一般入職后會鋪天蓋地的培訓(xùn),那么方法論到底是什么呢?

方法論,也就是即解決問題的方法、模板和領(lǐng)先實(shí)踐,是具體的思想、流程、方法、工具。

通過對方法論的培訓(xùn)和演練,讓新人快速掌握解決問題的流程,掌握相關(guān)的方法和工具,比如企業(yè)指標(biāo)體系的構(gòu)建、流程體系的建設(shè)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的梳理等,再比如匯報內(nèi)容的金字塔結(jié)構(gòu)、匯報過程的SCQA故事模型等。

比如梳理方案時用演繹推理來構(gòu)思,展示匯報時,用總結(jié)歸納來呈現(xiàn)。

當(dāng)然大部分培訓(xùn)是線上的,關(guān)鍵是要考試,考試時不提示每道題的對錯,只有最后的分?jǐn)?shù),分?jǐn)?shù)打不到80分,要再次學(xué)習(xí),因此我們根本不知道哪個題做錯了,通過這種學(xué)習(xí),幾乎每個課程都要完全掌握才可能通過,我剛?cè)肼毜虑诘臅r候,一個季度被要求學(xué)夠60學(xué)分,差不多把周末用上了才全部通過考試。

二、結(jié)構(gòu)化思考的能力

咨詢顧問需要經(jīng)常面對不同行業(yè)的客戶,而客戶的差異性比較大,比如制造業(yè)客戶和快銷品客戶的需求就可能完全不一樣,他們的溝通模式、思考問題的方式也都不一樣。

什么是結(jié)構(gòu)化思維呢?

結(jié)構(gòu)化思維是一種從框架到細(xì)節(jié)的思維模式,強(qiáng)調(diào)在分析問題的過程中,先梳理核心框架,總結(jié)一個大的觀點(diǎn)或結(jié)論,不要馬上陷入細(xì)節(jié)。

結(jié)構(gòu)化思維強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)與邏輯,強(qiáng)調(diào)通過完整的結(jié)構(gòu)和嚴(yán)密的邏輯來論證觀點(diǎn)或結(jié)論。

結(jié)構(gòu)化思維是以事實(shí)為根據(jù),以假設(shè)為導(dǎo)向的思維方式,強(qiáng)調(diào)以終為始、分組分類、要事第一。

因此,咨詢顧問的基礎(chǔ)能力是結(jié)構(gòu)化思維,能夠通過提問獲取客戶需求,能夠利用邏輯樹等工具邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鰡栴},能夠采用MECE(相互獨(dú)立完全窮盡,也就是不重疊、不沖突、不遺漏)法則拆分問題,找出問題的關(guān)鍵因素。

金字塔結(jié)構(gòu)也是一種典型的結(jié)構(gòu)化思維:

三、解決問題的能力

咨詢公司不鼓勵員工只專注于某個特定領(lǐng)域或特定技能,因?yàn)檫@樣的話項(xiàng)目的交付質(zhì)量會不穩(wěn)定,對新市場、新領(lǐng)域的適應(yīng)能力會比較差,而且人員解決問題的能力差會導(dǎo)致一個項(xiàng)目需要配置很多的專業(yè)人員,從而導(dǎo)致項(xiàng)目成本過高。

因此,掌握太專業(yè)、太小眾技能的人,咨詢公司喜歡把他們當(dāng)自由顧問來使用,需要時,從公司的人力資源庫中找到適合的自由顧問,快速完成交付。

同樣,解決問題也需要利用方法論,比如麥肯錫顧問有個經(jīng)典的解決問題的7個步驟。

解決問題的前提是準(zhǔn)確的界定問題,確定問題的目標(biāo)和邊界。

要做正確的事,而不是正確的做事。

做正確的事是效能,是解決真正的問題。

正確的做事只是效率,即所謂的沒有功勞有苦勞,我們不要成為那樣的人。

簡單總結(jié)一下

1)大牌咨詢公司看中員工快速學(xué)習(xí)的能力,希望他們快速的掌握公司的方法論,進(jìn)行知識的傳承,從而快速完成項(xiàng)目交付,降低項(xiàng)目成本。

2)結(jié)構(gòu)化思考能力是顧問的基本素養(yǎng)之一,分析問題時,先梳理核心框架,總結(jié)一個大的觀點(diǎn)或結(jié)論,強(qiáng)調(diào)問題拆解結(jié)構(gòu)與邏輯,通過完整的結(jié)構(gòu)和嚴(yán)密的邏輯來論證,最后,要以事實(shí)為根據(jù),以假設(shè)為導(dǎo)向的思維方式,強(qiáng)調(diào)以終為始、分組分類、要事第一。

3)解決問題的前提是準(zhǔn)確的界定問題,確定問題的目標(biāo)和邊界。要做正確的事,而不是正確的做事。

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